岁月不居，时节如流。时光如白驹过隙，转眼间2024年已经来临。值此迎新之际，我谨代表集团公司党委会、董事会和领导班子成员，向全体干部职工及家属、向多年来关心关注大连公交的各级领导、各界朋友致以新年的美好祝愿和真诚问候！衷心祝大家新年快乐、心想事成！
已经过去的2023年，是全面落实党的二十大精神的开局之年,也是“十四五”规划承上启下的关键之年。一年来，集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大及二十届一中、二中全会精神，深入落实市委、市政府及大连交通集团的工作部署，全面贯彻新发展理念，以“建设人民满意公交”和“深化改革 降本增效”为主线，持续推进“五个公交”建设，深入推进精细化管理，统筹推进改革、发展、稳定工作，较好地完成了既定的各项目标任务。
过去的一年，集团公司全体干部职工以改革重组为契机，顺势而为、乘势而上，牢固树立改革和发展责任感、紧迫感、自信心，深入开展内部改革，探索各项业务深度融合，激发了内在生机活力，翻开了大连公交新时代新征程上高质量发展的崭新一页。
过去的一年，集团公司完成总行驶里程1.5亿公里，完成计划公里的95.85%，同比降低500万公里；全年累计输送客量5.15亿人次，完成计划客量的98.66%，同比增加4700万人次，主要指标保持在合理控制区间。
过去的一年，集团公司安全生产形势稳定，全年无安全行车较大事故、生产安全事故、治安事件；道路交通万元以上责任事故49起，同比下降55%；事故率百万公里0.4起，同比下降45%；事故总费用693.71万元，同比下降33%。
过去的一年，集团公司打出降本增效“组合拳”，按照可比口径计算，全年共节省成本约7000万元。
过去的一年，集团公司深入实施科技赋能，智慧公交建设实现新突破，智能运营调度指挥系统日臻完善，智慧场站、智慧车间项目全面启动，公交场站、枢纽站智能设备全面升级。
过去的一年，集团公司积极推进我市氢能源车辆应用的前期工作，多方面、多层次分析论证关键技术指标，为市政府推广应用氢能等新能源车辆提供了有力支撑。
过去的一年，公交服务品质不断提高，在第三方开展的社会责任调研中，市民对公交的综合认可度达到98.75%，多位公交职工荣获“辽宁五一劳动奖章”“大连五一劳动奖章”“十佳最美职工”“大连好人”“最美女性榜样”等荣誉称号。
回望过去的2023年，我们有收获的欣喜难忘，也有付出的艰辛努力；展望到来的2024年，我们更是初心如磐、使命在肩。2024年是实施“十四五”规划的关键之年，也是集团公司改革创新和高质量发展的巩固提升之年。新的一年，集团公司将在大连交通集团的领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大和二十届二中全会及中共大连市委十三届七次全会精神，紧紧围绕我市“三个中心”建设及大连交通集团“六商”建设战略部署，围绕“一中心四聚力”（即：以提升企业核心竞争力为中心，聚力公交线网优化、聚力公交安全生产，聚力降本提质增效、聚力企业内部改革）踔厉奋发、笃行不怠，努力建设“行业前列、全国一流”的现代公交企业，为加快推动我市“两先区”高质量发展贡献公交力量。
2024年集团公司的主要工作目标是：完成营运里程1.516亿公里，客运量4.95亿人次；车厢服务合格率＞96%，车辆整洁率＞96%；乘客投诉率＜0.23件/万人次，公交服务质量考核为“优”；万元以上道路交通行车责任事故率≤1.4次/百万车公里，道路交通行车责任死亡率≤0.05人/百万车公里，杜绝重特大事故发生；计划购置车辆400台，报废老旧车辆400台，新能源、清洁能源汽车占比突破94%；完成集团公司机构改革，“三定”方案全面实施。
新的一年，我们要坚持以市民需求为导向，提升公交服务品质。要持续优化公交线路，科学进行站点调整，完善公交作业计划，切实提升服务质量，积极改善候车秩序。大力宣传发扬公交先进劳模引领作用，营造爱岗敬业、遵章守纪、安全行车、优质服务、无私奉献、争先创优的良好工作氛围，树立品牌服务意识，打造特色服务，不断提升公交运营服务质量。
新的一年，我们要推进平安公交建设，保持安全态势稳定。要继续贯彻落实“四项机制”及两个标准化体系建设，强化安全管理队伍建设，创新驾驶员的安全培训方式，深入开展隐患排查和治理，持续开展“两个专项”活动。严格按照市安委办“四项机制”要求，压实安全生产主体责任，对“重大事故隐患专项排查整治2023行动”成果进行有效应用，结合“四项机制”“安全三日”制度要求，推进集团公司安全工作持续向好。
新的一年，我们要坚持绿色发展理念，推动新能源车辆示范应用。要推进两大安全隐患整改，推进老龄化公交车辆更新，推进K9a型纯电动车动力电池延保协议签订工作，推进车辆动力电池的监测工作，推进未安装驾驶区安全隔离装置车辆隐患的整改工作，推进现有11年及以上老龄化公交车辆更新工作，推广应用新能源汽车。进一步优化维修工队伍资源，降低人力成本。
新的一年，我们要深化降本提质增效，促进企业高质量发展。要进一步优化公交线路，优化人力资源配置，落实安全主体责任，深化企业内部管理。积极落实《集团公司降本增效三年行动方案（2023-2025年）》，努力实现降本增效2254万元目标。补充优化公交线路31条，调整运营时间线路28条，降低能耗和维修费用1012万元。将每人日均发车40台次增加至60台次，减少调度人员80人。加速推进机构改革，减少人员编制数量，富余人员调整和分流至委外岗位或新岗位，预计降低外聘保安服务费用300万元。力争事故费下降45万元。进一步压缩基建费用和其它办公费用。持续推进物资采购科学化、制度化、规范化管控。
新的一年，我们要强化科技创新引领，加快公交数字化转型。要大力推进数字化转型工作，加速三类感知终端建设，推进智能智慧系统建设。实现数据互通、信息共享和业务协同，为核心业务系统提供全面、共享的数据支撑。不断优化改进系统平台，重视运营大数据的应用，为一线运营提供保障。积极探索MaaS出行（出行即服务系统），打造系统化的数据中心平台。持续推进自助收银工作，提升工作效率。
新的一年，我们要推进企业改革创新，激发发展内生动力。要全力做好组织机构优化工作，做好招投标工作，做好公交配建工程项目，深入实施改革深化提升行动，积极做好成本规制办法修订工作，健全完善全面预算管理体系，提升公交枢纽管理水平，加强租赁业务经营管理。
新的一年，我们要关注职工身心健康，构建和谐幸福企业。要竭诚服务广大职工群众，继续做好重大节日困难职工走访慰问、“金秋助学”等工作，积极开展“冬送温暖 夏送凉爽”“女职工特别关爱”“职工医疗互助”“爱心结对子”等活动，实现帮扶送温暖常态化、经常化、日常化。要充分利用集团公司文化阵地和场所，组织各项活动和赛事，增强职工队伍的凝聚力和向心力,树立大连公交良好社会形象。
风劲潮涌千帆竞，百舸争流奋楫先。站在2024年的新起点上，我们坚信，新时代新征程上的大连公交万余名干部职工，必将更加奋发有为、锐意进取，抢抓历史机遇、战胜风险挑战，在建功新时代、奋进新征程中，按下“快进键”、打出“组合拳”、跑出“加速度”、谱写“新篇章”，向着“全国一流现代公交企业”的宏伟目标踔历奋发、勇毅前行，再立新功、再创辉煌。
最后，衷心祝愿大连公交事业一路长虹、前程似锦；祝福全体职工家庭幸福、身体健康！
